Dice David Bonilla en su última Bonilista que ha madurado y se le han quitado los prejuicios sobre el estereotipo de "consultor".
Bajo mi punto de vista no es un problema de madurez, es un problema de manipulación de los términos y el lenguaje. Tengo la sensación que eso mismo pasa con muchos otros términos en el mundo de la informática.
Por ejemplo, ¿Por qué el término "factoría de software" tiene connotaciones negativas? En el SaveInformaticOS le pregunté a Pablo si Kaleidos era una factoría del software y me dijo que no, pero en realidad hacen software "bajo demanda", justo lo que hace una factoría del software. Y me comentó que el término de factoría del software no sólo se aplica al servicio que se presta, si no más bien a la forma en la que se presta ese servicio. Esto también me recuerda las palabras de Marco Antonio, él intenta ser un buen profesional y desarrollar software de calidad, aunque trabaje en una consultora / factoría de software.
Y todo esto me recuerda que el problema que tenemos es que utilizamos el mismo nombre para referirnos a cosas tan dispares y distintas que incluso nos cuesta hablar entre nosotros de cuestiones relacionadas con la profesión. Por este motivo, mi propuesta del SaveInformaticOS para mejorar la profesión en España pasa por poner nombre a las cosas, identificar con claridad a qué nos referimos con las palabras consultor, consultora, factoría de software, jefe de proyecto, etc.
Lamentablemente últimamente estoy bastante falto de tiempo y no he podido sacar un rato para dedicarle a este tema. Espero que el verano me permita seguir avanzando...
domingo, mayo 19, 2013
viernes, mayo 17, 2013
Soy ScrumMaster "certificado" e intento aplicarlo en mi equipo
Hola a todos,
Hace mucho que no escribo por aquí. Últimamente he publicado cosas breves en twitter y alguna que otra cosa en el blog de sidelab. Mi vida ha cambiado mucho desde la última vez que escribí. Posiblemente no te importe mucho, pero si has llegado hasta aquí, es porque al menos tienes curiosidad ;).
Por si no te enteraste, me despidieron de de la Universidad Rey Juan Carlos en Septiembre de 2012. Cosas de los recortes por la crisis, aunque algún tema político de fondo también había. Denuncié el despido porque alegaron causas económicas por los recortes de la Comunidad de Madrid a la universidad, pero con la subida de tasas, cubrían esos recortes. Lo conseguimos demostrar ante el juiz, y ganamos el juicio en primera instancia. Como era de esperar, la universidad recurrió la sentencia, y ahora estamos a la espera del recurso.
Al poco tiempo de dejar la URJC me uní a la ESNE, Escuela Universitaria de Diseño e Innovación. Es un centro adscrito a la Universidad Camilo José Cela. He impartido una asignatura de sistemas operativos y otra de programación de aplicaciones distribuidas en el Grado en Diseño y Desarrollo de Videojuegos.
Pero sobre todo he estado enfocado durante todo este tiempo en mi carrera profesional de informático, particularmente en el ámbito del desarrollo de software y la gestión de equipos. Como sabes, soy socio y CTO de Technologic Sport Company, una startup de Internet, spin off de la Universidad Politécnica de Madrid. La empresa se dedica al desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbito de la actividad física y el deporte. Nuestro primer producto ha sido airfit, un software para gimnasios. Desde Noviembre del 2012 estamos desarrollando welvi, un nuevo servicio que verá la luz el próximo Junio.
He realizado muchas tareas en el desarrollo de welvi, pero principalmente he estado centrado en la coordinación y dirección del equipo. Hemos ampliado el fantástico equipo de airfit con nuevas incorporaciones. Se han incorporado expertos en Spring, Android, iOS, sistemas, desarrollo web, UX, etc... Pero sin duda uno de los mejores fichajes ha sido Patxi, mi compañero de batallas en la URJC.
Pese a ser profesor universitario, nunca he descuidado mi perfil como profesional de la informática y siempre he estado metido en bastantes "batallas". Por ejemplo, en mi etapa en Solaiemes era arquitecto de software con tecnologías Java y coordinaba un pequeño equipo de desarrolladores. Durante el desarrollo de airfit estuve dirigiendo el equipo de desarrollo de unas 5 personas, la mayoría informáticos junior.
Pero el desarrollo de welvi era mucho más serio que todos los proyectos en los que había participado antes, así que había que prepararse bien para superar el reto con éxito. Y como nadie nace sabiendo, la formación ha sido clave para encauzar el proyecto que está a punto ver la luz. La tarea no era sencilla, había que ampliar un equipo de profesionales contratando a gente nueva, diseñar una nueva arquitectura del software (después de lo aprendido con airfit) y todo ello empleando una metodología con ciertas garantías de éxito. Así que me puse a ello, el sentido común, la experiencia y fijarme en los mejores (en Internet y en diversos libros) me ayudó a encontrar el camino a seguir.
En otro post os contaré más detalles de welvi y de los aspectos técnicos, pero ahora me gustaría centrarme en la parte de la metodología de desarrollo. Conozco las metodologías ágiles desde hace bastantes años, incluso cuando era estudiante, allá por el 2003 me hablaron de eXtreme Programming. Pero una cosa es "conocer" y otra muy diferente es "aplicar". Así que después de leer por aquí y por allá entendí que la mejor forma de interiorizar y aprender realmente las metodologías ágiles es ir a cursos y eventos, en los que poder intercambiar opiniones y trucos del día a día.
Así que decidí apuntarme a diversos cursos para aprender de los mejores:
Y la verdad es que puedo decir que han sido cursos muy enriquecedores. He aprendido mucho, creo que he conseguido aplicar "dignamente" las buenas prácticas técnicas y los principios de las metodologías ágiles en el equipo de desarrollo. Pero sobre todo he podido conocer a gente de la profesión con muchas ganas de "hacer las cosas bien" porque les gusta su trabajo.
Pues toda esta parrafada de post era para decirte que acabo de hacer el examen oficial del curso de Scrum Master, así que ya se puede decir que soy Certified Scrum Master ;). No es que sirva de mucho tener el título, eso no te convierte en un gurú de forma automática, pero al menos demuestra que tienes el suficiente interés por mejorar en la profesión como para hacer un curso de vez en cuando.
Y poco más... ahora vuelvo a trabajar que todavía hay mucho trabajo por hacer en welvi.
Hace mucho que no escribo por aquí. Últimamente he publicado cosas breves en twitter y alguna que otra cosa en el blog de sidelab. Mi vida ha cambiado mucho desde la última vez que escribí. Posiblemente no te importe mucho, pero si has llegado hasta aquí, es porque al menos tienes curiosidad ;).
Por si no te enteraste, me despidieron de de la Universidad Rey Juan Carlos en Septiembre de 2012. Cosas de los recortes por la crisis, aunque algún tema político de fondo también había. Denuncié el despido porque alegaron causas económicas por los recortes de la Comunidad de Madrid a la universidad, pero con la subida de tasas, cubrían esos recortes. Lo conseguimos demostrar ante el juiz, y ganamos el juicio en primera instancia. Como era de esperar, la universidad recurrió la sentencia, y ahora estamos a la espera del recurso.
Al poco tiempo de dejar la URJC me uní a la ESNE, Escuela Universitaria de Diseño e Innovación. Es un centro adscrito a la Universidad Camilo José Cela. He impartido una asignatura de sistemas operativos y otra de programación de aplicaciones distribuidas en el Grado en Diseño y Desarrollo de Videojuegos.
Pero sobre todo he estado enfocado durante todo este tiempo en mi carrera profesional de informático, particularmente en el ámbito del desarrollo de software y la gestión de equipos. Como sabes, soy socio y CTO de Technologic Sport Company, una startup de Internet, spin off de la Universidad Politécnica de Madrid. La empresa se dedica al desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbito de la actividad física y el deporte. Nuestro primer producto ha sido airfit, un software para gimnasios. Desde Noviembre del 2012 estamos desarrollando welvi, un nuevo servicio que verá la luz el próximo Junio.
He realizado muchas tareas en el desarrollo de welvi, pero principalmente he estado centrado en la coordinación y dirección del equipo. Hemos ampliado el fantástico equipo de airfit con nuevas incorporaciones. Se han incorporado expertos en Spring, Android, iOS, sistemas, desarrollo web, UX, etc... Pero sin duda uno de los mejores fichajes ha sido Patxi, mi compañero de batallas en la URJC.
Pese a ser profesor universitario, nunca he descuidado mi perfil como profesional de la informática y siempre he estado metido en bastantes "batallas". Por ejemplo, en mi etapa en Solaiemes era arquitecto de software con tecnologías Java y coordinaba un pequeño equipo de desarrolladores. Durante el desarrollo de airfit estuve dirigiendo el equipo de desarrollo de unas 5 personas, la mayoría informáticos junior.
Pero el desarrollo de welvi era mucho más serio que todos los proyectos en los que había participado antes, así que había que prepararse bien para superar el reto con éxito. Y como nadie nace sabiendo, la formación ha sido clave para encauzar el proyecto que está a punto ver la luz. La tarea no era sencilla, había que ampliar un equipo de profesionales contratando a gente nueva, diseñar una nueva arquitectura del software (después de lo aprendido con airfit) y todo ello empleando una metodología con ciertas garantías de éxito. Así que me puse a ello, el sentido común, la experiencia y fijarme en los mejores (en Internet y en diversos libros) me ayudó a encontrar el camino a seguir.
En otro post os contaré más detalles de welvi y de los aspectos técnicos, pero ahora me gustaría centrarme en la parte de la metodología de desarrollo. Conozco las metodologías ágiles desde hace bastantes años, incluso cuando era estudiante, allá por el 2003 me hablaron de eXtreme Programming. Pero una cosa es "conocer" y otra muy diferente es "aplicar". Así que después de leer por aquí y por allá entendí que la mejor forma de interiorizar y aprender realmente las metodologías ágiles es ir a cursos y eventos, en los que poder intercambiar opiniones y trucos del día a día.
Así que decidí apuntarme a diversos cursos para aprender de los mejores:
- Curso de historias de usuario de Jose Manuel Beas
- Curso de Behavior driven development de Carlos Ble
- Curso de Scrum Developer: Buenas prácticas técnicas como TDD, eXtreme Programmnig, CI... de Leo Antoli
- Curso de Certified Scrum Master de Xavier Quesada y Ariel Ber
Y la verdad es que puedo decir que han sido cursos muy enriquecedores. He aprendido mucho, creo que he conseguido aplicar "dignamente" las buenas prácticas técnicas y los principios de las metodologías ágiles en el equipo de desarrollo. Pero sobre todo he podido conocer a gente de la profesión con muchas ganas de "hacer las cosas bien" porque les gusta su trabajo.
Pues toda esta parrafada de post era para decirte que acabo de hacer el examen oficial del curso de Scrum Master, así que ya se puede decir que soy Certified Scrum Master ;). No es que sirva de mucho tener el título, eso no te convierte en un gurú de forma automática, pero al menos demuestra que tienes el suficiente interés por mejorar en la profesión como para hacer un curso de vez en cuando.
Y poco más... ahora vuelvo a trabajar que todavía hay mucho trabajo por hacer en welvi.
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